Ce que nous mettons en place, concrètement.

BTP

Piloter chaque chantier, de la marge directe à la marge complète.

Pilotage sur mesure

Le point de départ

• Des informations réparties entre le logiciel de gestion, des tableurs parallèles et des échanges informels.
• Pour connaître l'état d'un chantier, il fallait croiser plusieurs sources et recalculer à la main.
• Une rentabilité d'ensemble difficile à lire en cours d'année.

Ce que nous avons mis en place

• Un diagnostic de terrain, puis une revue de gestion régulière avec le dirigeant.
• Un outil de pilotage des chantiers, relié en lecture seule au logiciel de gestion de l'entreprise et livré à ses couleurs.
• Une rentabilité à trois niveaux par chantier : marge directe, marge de chantier, marge complète.
• L'avancement mensuel poste par poste, avec la situation de travaux en PDF, prête à partir chez le client.
• Le suivi des factures en retard, sur tous les chantiers.

Ce que le dirigeant a sous les yeux

Tous ses chantiers côte à côte, arrêtés au dernier mois terminé, avec pour chacun ce qu'il reste à traiter. Les données se rafraîchissent d'un clic.

Fabricant et son réseau d'installateurs indépendants

Un outil de chiffrage commun pour tout un réseau.

Offre réseaux

Le point de départ

• Un fabricant qui s'appuie sur des installateurs indépendants pour poser ses solutions.
• Le besoin d'un outil de chiffrage commun, simple et fiable, qui intègre son catalogue et sa grille de prix.
• Des installateurs qui ne veulent pas montrer leurs marges à leur fournisseur.

Ce que nous avons mis en place

• Une version dédiée de nexoDevis, aux couleurs du fabricant, avec sa propre base de données.
• Un configurateur : l'installateur choisit une configuration du catalogue, la liste d'achats se construit toute seule.
• Le calcul de la rentabilité de chaque pose : coût de revient, prix de vente conseillé, marge.
• Un bon de commande en PDF à l'en-tête du fabricant, sans aucune donnée de rentabilité.
• La mise à jour du coût de revient de chaque installateur, une fois par trimestre, par nos soins.

Notre rôle : tiers de confiance

Les coûts, les marges et les prix de vente de chaque installateur sont cloisonnés. Le fabricant reçoit ses bons de commande et la liste des comptes ouverts, jamais les devis ni les marges.

Écran reconstitué. Références, clients et montants fictifs.

Petite entreprise

Un suivi de gestion régulier, sans y passer ses soirées.

Pilotage clé en main

Le besoin

• Savoir où en est l'entreprise en cours d'année, sans attendre le bilan.
• Connaître la rentabilité de chaque devis avant de le signer.

Ce que nous avons mis en place

• Un diagnostic : structure de coûts, coûts de revient, objectifs de chiffre d'affaires et de rentabilité.
• Des tableaux de bord transmis chaque mois.
• Un rapprochement détaillé avec la comptabilité, chaque trimestre.
• Un rendez-vous de restitution avec le dirigeant, chaque trimestre, en visio.
• nexoDevis pour analyser la rentabilité de chaque devis et la marge par affaire.

Ce que cela demande au dirigeant

Transmettre chaque mois le chiffre d'affaires et les achats matières du mois écoulé. Le reste, nous nous en chargeons.