Nos outils standards, adaptés à votre métier.
Pour les petites entreprises et les réseaux d'enseignes, pas besoin de tout réinventer. Nos outils standards couvrent l'essentiel, et nous les ajustons pour qu'ils parlent vraiment de votre activité.
Vous vous reconnaissez ?
- Vous dirigez une petite entreprise ou une franchise.
- Vous ne savez pas vraiment où vous en êtes : la compta arrive trop tard, et trop globale.
- Vous ne savez pas où vous gagnez de l'argent, ni où vous en perdez.
- Vous voudriez prendre vos décisions sur des chiffres, pas sur un pressentiment.
- Vous cherchez quelque chose de cadré, qui démarre vite et reste à coût maîtrisé.
Un diagnostic, un suivi régulier, des outils prêts à servir.
Diagnostic et prévisionnel d'activité
À partir de vos comptes et de vos bulletins de paie, nous analysons votre structure de coûts, calculons vos coûts de revient et fixons avec vous des objectifs de chiffre d'affaires et de rentabilité jusqu'à la clôture.
Tableaux de bord réguliers
Chaque mois, ou au rythme convenu, vous recevez vos tableaux de bord : réalisé face aux objectifs, résultat de gestion à date, résultat projeté en fin d'exercice.
Rendez-vous de restitution
Un point régulier avec le dirigeant, en visio ou sur place, pour lire les chiffres ensemble et décider. Un rapprochement détaillé avec la comptabilité vient fiabiliser l'ensemble.
Outils adaptés à votre métier
nexoDevis et nexoPrix, selon vos besoins, paramétrés pour votre activité : vocabulaire, structures de coût, intégration de votre catalogue produit. La formation est comprise.
Ce que vous recevez à l'issue du diagnostic.
- Un premier prévisionnel d'activité
- Une analyse de votre structure de coûts, par activité si nécessaire
- Le calcul des coûts de revient utiles à votre métier
- Des objectifs de chiffre d'affaires et de rentabilité pour les mois restants de l'exercice
- Les simulations convenues ensemble : un recrutement, un investissement, un changement de prix
Vous ne découvrez plus votre résultat six mois après la clôture.
Le réalisé face aux objectifs est déjà calculé. Vous voyez où vous en êtes par rapport à votre seuil de rentabilité, et où vous arriverez en fin d'exercice si rien ne change.
- Chiffre d'affaires réalisé et carnet de commandes
- Résultat de gestion à date et résultat projeté
- Dépenses et couverture des charges fixes
Votre catalogue produit, intégré à l'analyse de vos devis.
Nous intégrons le catalogue de votre métier dans nexoDevis. Vous analysez la rentabilité de chaque affaire avec le bon vocabulaire et les bonnes structures de coût, sans ressaisie.
Peu de choses, mais régulièrement.
Au démarrage
- Vos comptes des deux derniers exercices et de l'exercice en cours
- Les bulletins de salaire utiles au calcul des coûts
- L'inventaire de vos immobilisations, vos emprunts et crédits-bails
- Vos objectifs de rentabilité et de rémunération
Votre expert-comptable peut nous transmettre directement les éléments comptables.
Chaque mois
- Le chiffre d'affaires du mois écoulé
- Les achats matières du mois écoulé
C'est le minimum pour produire vos tableaux de bord. Un interlocuteur unique chez vous suffit.
Nos équipes, ou un consultant du club nexoLink.
Les missions de cette offre sont portées par les équipes nexSphere, ou par un consultant indépendant du club nexoLink, formé à nos outils et à notre méthode. Dans tous les cas, vous avez un référent unique tout au long de la mission.
Et si on en parlait 30 minutes ?
Sans engagement, sans préparation. On comprend votre activité, on identifie le format le plus adapté, et on vous dit honnêtement si nous sommes le bon partenaire.